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施工阶段预算控制不到位
工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，应把工程建设实施中各阶段地组织实施，严格第控制，对变更的要严格的把关，造成边施工边变更，对施工中的合理性监督，对变更造成的损失要有相应的责任。
财务管理正向数字化、智能化迈进，全面预算管理成为新时代企业管理升级的一个有效工具，覆盖从预算的目标分解、编制、审批、执行、控制、调整、考核、分析、绩效考核等各个领域。其中，预算编制上承目标下达、分解，下接预算的执行、审批，可以说是全面预算闭环管理中非常重要的一部分。
前期准备
一、图纸识读
1、图纸识读基础（轴线、轴号、标高、索引等）
2、图纸组成（建筑结构平、立、剖、详图的图示内容
和表示方法）
二、16G101 钢筋平法识图
1、柱子识图、分类、钢筋表示方法
2、剪力墙识图、分类、钢筋表示方法
3、梁识图、分类、钢筋表示方法
4、板识图、分类、钢筋表示方法
